客户虽然也都是国外的居多，但都是线下。

线下客户黏性强，单量稳定，但是采购周期有些长，有时候客户付款可以持续两三个月才能把前批货的货款结清。资金周转的也比较慢。

看到最近宠物用品还挺火的，老板就有了新的想法。

那就是增加新的业务，增加线上，专门卖宠物用品。

这样线上线下就都有了渠道。

现在互联网发达，国外的很多客户也都开始用手机购物，这样就促进了销售速度，周转时间也会快很多。

而且他们对宠物都像是对待自己的孩子一样，特别好，什么好的东西都舍得买给自家的宠物用。

公司本身就有工厂的实力在，时不时地也会自己开发新品，因而还是蛮有竞争力的。

但有一个非常不好的点，那就是公司完全没有线上销售的经验，也就是等于说，程希将会和新公司一起成长。

所有的事情可能都需要踩坑，花钱买教训。

今天已经是程希进公司的第五天了，这五天里，她自力更生，完全没有一个人来带她。

公司的主心骨还是在一楼工厂上面，二楼外贸部也就只有两个老员工，以及比程希早来的两个设计师。

设计师一个负责处理产品详情，一个负责设计包装这一块。

两个老员工就更不用说了两人手上依旧有着一楼工厂的客户资源，大部分时间都还是花在了之前的老客户身上。

线上平台就类似于一个网店，第一步就是，你需要把公司销售的产品展示在网站上，这样才能够让客户知道你在卖什么。

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