在会议结束之前,陈潇对参会的中高层说道:
“我知道大家对公司改制组建集团公司持欢迎态度。”
“大家最关心的还有一个问题就是待遇问题。”
“无论是翔哥,周总,还是高苗、东哥,你们几乎是数长天科技创业之初,就一直跟着我。”
“目前公司也算是营收过亿的科技公司,大家或许会说,是不是应该享享福了?”
陈潇说道:“不过我自始至终都认为,目前夏国还是科技较为落后的国家,长天科技在某些方面有了技术的突破,但是在很多地方和西方依旧有很大的差距。”
“所以我决定建立一套激励型的股权和公司待遇体系。”
“长天科技的工资待遇,分为C1级到C10级,以及T1级到T5级。”
“其中C1级为基础的技术岗,C10级为科研专家。”
“T1为主管,也就是我们子公司的中层管理人员,T5级为高级总监。”
“C6级以上可以和T1级岗位互换。”
大屏幕上打出了相应的职级表格。
大屏幕上也是写的很清楚。
C1的工资为3000块钱一个月,而到了C10或者是T5,年薪就达到了200万。
这个薪酬放在整个夏国来说都是相当的可观了,当然比起微软英特尔甚至是索尼、松下、三星等跨国公司,还是有不小的差距。
陈潇一直在思考着,怎么样才能够激励员工全心全意为公司服务。
你让员工每个月拿几千块钱就累死累活卖力为你干活?
不是员工太天真,而是老板太天真。
所以陈潇制定的一个计划——给股权。
当然不是给与长天科技全部的股权,而是分享子公司的股权。
把悦动互联的股权拿出来。
陈潇将推动悦动互联上市,一方面是解决公司可能会面临的资金问题,另一方面则是奖励高管和C5以上员工相应的股权。
其中高管分别会有1%~5%的股权奖励(按照工作年限和贡献程度,逐年递增,最高限度为5%)。
普通员工,只要在C5以上也按照贡献程度不同持有相应的股份。
所有股份不允许卖给第三人,只能够参与分红或者卖给公司。
按照陈潇目前的设计,和悦动互联目前的市值和盈利能力,刚刚拿到股份的c5员工,会持有大约每年会获得5万块钱分红的股份。
2002年全年度,悦动互联总盈利为5.7亿rmb。
陈潇设定集团公司利润和悦动互联利润联动的计算公司,以此来计算每年的分红额度。
每年将悦动利润的20%用于股东分红(未分配完的,有陈潇统一安排,悦动互联利润过低,会按总公司的利润,通过相应算法按照总公司补差)。
今年用于分红的基础金额计算金额是1.14亿rmb。
王翔拥用悦动互联2%(任职董事长后调整股权比例为2%)的股份,能够获得228万分红。
这种分红对刚刚成立三年的公司而言,相当的不错了。
而高苗有0.5%的股份,也能够获得57万的分红,再加上她的年薪,一年的收入也有接近100万。
高苗的收入已经远远超出了和她同期毕业的同学。
在2003年,一个中产家庭一年可能都赚不到5万。
而且因为IDG是悦动互联的股东之一,陈潇很有可能会推动悦动互联在纳斯达克上市。
如果能够在纳斯达克上市就更好了,那就是割资本主义的韭菜,养长天科技的员工。
既激发了员工的斗志,又保证了陈潇对长天科技的控制权,避免公司出现过大的动荡。
悦动互联虽然只是长天科技的一个子公司,但是他的股价表现这样反映整个长天科技的运营情况。
也就是说,如果长天科技运营情况很不错,那么悦动互联的市值必然高涨。
这就让高管的努力和自己的收入有直接关系。
当然如果高管非正常退休离职,将失去全部的股份。
同样,只有在职的员工才会分得股份。