非常之人，当有非常之举。什么是非常之举？许多人眼里，攻城掠地，战场杀伐是非常之举。或者在内政上力排众议，坚持正确做法，最后取得胜利是非常之举。但实际上，非常之举在日常的小事里。

善战者无赫赫之功。这不是说善战者不打仗，而是通过日常的管理、训练等每一件小事，早就为胜利做好了充分的条件。敌人要么不敢开战，要么迅速失败，犹如七尺壮汉对小孩。

许多人不重视小事。觉得自己是做大事的人，管鸡毛蒜皮，岂不是大材小用了？

其实不是。当权者可以不管小事，但不能不管对错。我们身边的许多事情，看起来小，其实并不是不重要。有志于大事者，就是从小事做起，最后成就一个体系。

王宵猎三个人在这里议论沈遵，甚至认为他有缺陷。其实在世人眼里远不是如此。玉娘之死，确实会有人惋惜，但极少会怪到沈遵的头上去。甚至还有很多人认为，沈遵果断放弃玉娘，保证了献城的成功，有大将之风。献城之后，沈遵做事条理清楚，被魏阳所倚重，更加引人艳羡。

喝了一口酒，王宵猎道：“其实我很不喜欢沈遵这种人。为了成事，可以轻易牺牲掉别人。或许在有些人的眼里，这是妇人之仁吧。虽然不喜欢，但我还是会重用沈遵，也不会小看他。设身处地去想，在当时的情况之下，沈遵想献城，肯定不会把消息告诉玉娘。哪怕玉娘猜出来了，当面问他，也不可能当面承认。只是，要我想来，沈遵从一开始就不应该让玉娘去唱曲。少了玉娘，难道魏阳就进不了城了？”

汪若海道：“从到虢州的公文看，是金将要求玉娘上去唱曲，沈遵不好拒绝。”

王宵猎道：“不好拒绝，就把玉娘藏起来，或者开城把人送出去，有许多办法。总而言之，此事沈遵有许多道理，但这些道理不能说服我。我想，多少年后，也无法说服后人。所以用沈遵，对我来说只是任能，而不是选贤。在我眼里，这不是贤者。”

汪若海叹了口气，没有再说话。

李彦仙道：“我们统兵的人，手下将领什么样的性情都有。若没有容人之量，如何带得了兵？”

“经略这句话说的对！”王宵猎重重点头。“我们带兵掌权的人，必须要有容人之量。手下的人有自己喜欢的，也有不喜欢的，甚至讨厌的。喜欢与讨厌，是我们个人的情感，是难免的。但不能让自己的情感影响到公事。依公事而论，该升职的升职，该贬谪的贬谪。依着自己的情感行事，岂不是成了历史上的奸臣？所以我说，用人有选贤与任能。人才充足的时候，先选贤，再在这些贤者里面择才能者而任之。如果人才缺乏，选贤是选贤，任能是任能，两者不能够混了。对于因为才能而用的官员，必须有严密的监察制度。没有监察，一味用人，最后要吃苦头的。”

说到这里，王宵猎有些感慨地道：“在我看来，当官应该很简单。依照规则把事情做好，努力理解上级的意图，严格监管手下，并没有什么难的。但实际上，当官非常复杂。因为做的事情，大部分都涉及到权力，而权力又牵扯到利益，甚至牵扯人命。规则再清楚，总有人想在里面做手脚。这个心思一起，做官就复杂无比了。再加上亲朋提携，同党相援，还要为子孙后代着想，不知道多少曲曲绕绕。”

汪若海道：“这是难免的事。若是简单，人才就不那么难得了。”

王宵猎道：“我们不要搞得这么复杂，应该尽量简单。许多事情不该由官员做，就尽力防止。比如回避法，有时候严，有时候松。我们要尽量严格。官员要主动回避，不回避，就要受到处罚。什么举贤不避亲，我这里不行的。官员的权力，必须要与亲朋隔离开。凡是涉及到钱，必须要与官员没有关系。不管通过什么途径，不允许官员花出去的钱，回到自己手里。诸般种种，要严格管理。”