“关键是怕研一我都熬不过去。”秦凡挠挠头道。

廖雨像是个书呆子似地问道：“怎么能说是熬呢？我们考上研究生，不就是来深造的吗？”

秦凡也懒得跟这书呆子辩论，只好说：“您说得对。”

施若澜抿嘴笑道：“大家都是同学，有空多交流。”

等耐看的施若澜走远，秦凡碰了碰廖雨：“有没有女朋友？没有就赶快追。”

廖雨鄙视地看了秦凡一眼，哼了一声独自离去。

再鄙视二人还在同一宿舍，宿舍里还有两位另外专业导师带的学生。

秦凡还如以前一样，在宿舍露个面，基本上是不去的，学校对研究生的管理相对宽松。

一个月下来，廖雨和施若澜只在安老的办公室见到秦凡，其余的时间并不知道他在干什么。

施若澜好奇地问廖雨：“你们不是在一个宿舍里，难道他不住校？”

廖雨耸了耸肩道：“自开学露了一面后，就再也没见着他，他的床铺一直是空的。”

实际上秦凡还是找到了空隙，每周四下午和每周五一整天都不需要到安老那里报到，那是留给他们查阅资料的时间。

趁这几天的当口，溜回去看看新店装修的进展，或是陪陪老婆孩子。

董敏有什么事情也只是电话联系，九月底，董敏告诉他，海南的椰岛鹿龟酒找上门，要求他也给他们出一份广告创意文案。

“他们的鼻子真灵，养生堂的电视广告刚出来，他们不知从哪里打听到是我们给的创意。”电话里董敏有些自豪地笑道。

这年头自从宗庆厚的“喝了娃哈哈，吃饭就是香”三年便销售过亿元。

放在后世像是天方夜谭，但在气功横行的90年代，人们对保健品的狂热绝对超乎想象的狂热。

生命一号、太阳神、红桃K这三大巨头也在这前后问世，此后雨后春笋般地冒出大大小小的保健品，加入到割韭菜的行列。

也许后世没有经历过的人是无法想象这时的钱是如此的好挣！

经典案例一：505神功元气袋-----十万元投资的505还是个小作坊，一天销售额就高达500万元，甚至已达到供不应求的地步，当天生产的产品不够当天卖的。

经典案例二：娃哈哈---宗庆厚十四万元借款起家，后发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业，在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人......

经典案例三：哈慈杯---郭立文四万元起家，从1989年到1993年，哈慈销售收入由139万元猛增为1.3亿元，利润由21.7万元增长到2000万元，全国有4000万人用上了哈慈产品......

经典案例四：广东太阳神---怀汉新五万元起家，几年间企业资产总值已达7亿元，在中国保健食品行业中销售额首先冲破了12亿元，形成了行业内绝对龙头的地位，造就了中国妇孺皆知的保健品牌......

经典案例五：......

秦凡把笔一扔，郁闷地想着这些人是不是也是重生人？