认真想了半天，也没想起来，毕竟好莱坞可不像香港，要培养自己的当家花旦。

好莱坞的很多电影公司都是找专门的经纪公司要演员，比如之前苏辰让艾伦去挖人的WMA以及ICM、CAA等经纪公司。

这些经纪公司不但是经纪业巨无霸，而且还是好莱坞的顶级玩家。

不少经纪公司的老板可比福克斯的前前老板扎努克会玩，还玩得很野，因为有些人是盖中盖，就好男的。

诶，就是玩儿。

哥伦比亚电影公司创立至今，已经整整七十年，这七十年里拍了很多部作品，而且还有不少是“奥斯卡最佳影片奖”的影片。

但在苏辰收购它之前，经历美国经济大起大落的哥伦比亚电影公司曾经一度易主，先是卖身可口可乐，后才被苏辰收购。

然而，这两次命运却全然不同，第一次差点被玩坏，这第二次肯定不会那么悲惨。

早在20世纪30年代，可口可乐就已经看好电影的影响力，经常把一箱箱可口可乐运到电影片场，希望导演在电影中为可口可乐安排镜头。

那时还没有高昂的广告费，作为交换，可口可乐只需免费供应一部分可乐。

再通过自己的海报、广告与分销商等协助宣传影片，堪称交叉营销的鼻祖。

被收购初期，哥伦比亚电影公司迅速推出电影《Gandhi》而喜捧奥斯卡大奖。

但终究可口可乐并不懂影视运作的套路，还经常要求哥伦比亚电影公司在影片中植入可口可乐。

最典型的是《迷失》，讲述一个美国学生被谋杀的故事。

片中独裁者、士兵以及所有坏蛋都喝百事可乐。

而代表正义的美国人都喝可口可乐，俨然是可口可乐的专业广告片。

而这样的影片不止一部。

所以，在电影里玩硬植入可不是中国人首创。

只不过后来玩精了美国人一般都不那么硬植入，但这套被中国电影人学了去。

比如《青云志》这部剧，不但里面的剧情拖沓，水了又水，配角戏也就多忍了，植入广告更是丧心病狂。

什么某8同城，3个9感冒灵，胃泰，康师傅绿茶……

这哪里是古装偶像剧，明明是电视购物节目。

实在是丧心病狂。

瞎杰宝胡闹。

盛世从可口可乐手中并购哥伦比亚影业公司，并承担其16亿美元的附带债务。

这个收购案差点没把盛田昭夫气出心梗，到现在都觉得这家公司是跟自己过不去。

除了咒骂意外，索尼也在等着看盛世的笑话。

虽然盛世不是索尼，不能以硬件作为依托，但是在未来的商业争霸赛中，音乐版权、知识产权、内容资源将是具有战略意义的。

他要为盛世打造一个完整的娱乐产业链。

而且等到MP3研制出来，凭借其小巧的外观，绝对能吊打索尼的随身听。

当然，这其中也少不了芯片这一块。

但他已经在芯片环节补齐，不敢说吊打牙膏厂，但满足自家的产品需求，再满足功耗低的那些厂家自然没有问题。

苏辰没有去哥伦比亚电影公司，因为他不想自己的身份那么早被人识破，这会给他在美国的发展带来不便。